KMU Magazin

Die Wissensplattform für erfolgreiche Unternehmer und Top-Manager

Strategie & Management

Arbeitswelt im Wandel
Drei Trends für 2021
Zerrin Azeri (Autor)
14.12.20 (Ganztägig)
Welche Veränderungen bringt das kommende Jahr für Unternehmen und Mitarbeiter in der Schweiz? Personaldienstleister Robert Half hat drei wesentliche Entwicklungen ausgemacht. Artikel lesen
0

Unternehmenskultur
Mit firmeninternen Querdenkern die Zukunft gestalten
10.12.20 (Ganztägig)
Querdenker sprühen vor Ideen, treiben mit frischem Wind den Wandel voran und sind so ein echter Wettbewerbsvorteil. Doch häufig ecken sie an und stossen in verfestigten Strukturen auf Widerstand. Der Beitrag zeigt, wie eine Querdenkerkultur entwickelt werden kann.Artikel lesen
0
Organisationsentwicklung
Wie Unternehmen eine neue Zusammenarbeit kultivieren
10.12.20 (Ganztägig)
Die in den letzten Monaten erlebte Zäsur hat verborgene Talente und Verhaltensweisen ans Licht gebracht. Und sie hat Schwachstellen aufgedeckt. Deshalb ist jetzt der Moment, sich neu auszurichten und das neue Normal zu finden, das sich konsequent an die Erfordernisse des Marktes anpasst. Die richtige Form der Zusammenarbeit ist der Schlüssel dazu.Artikel lesen
0
Nachfolgeregelung
Stolpersteine im multidisziplinären und emotionalen Prozess
10.12.20 (Ganztägig)
Die Komplexität von Nachfolgeregelungen wird oft unterschätzt. In Wirklichkeit handelt es sich um komplexe, multidisziplinäre Change-Projekte. Wie eine Umfrage unter Betroffenen zeigt, sind die grössten Herausforderungen emotionale, strategische, organisatorische und kulturelle Aspekte – nicht finanzielle und rechtliche, wie man glauben könnte. Artikel lesen
0
Mitarbeiterführung
Feedbackgespräche professionell vorbereiten und führen
10.12.20 (Ganztägig)
Um ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, brauchen Mitarbeiter eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Entsprechend sorgfältig sollten Führungskräfte Feedbackgespräche vorbereiten und führen.Artikel lesen
0
Mitarbeitermotivation
Mit kleinen Steuertricks die Belegschaft belohnen
10.12.20 (Ganztägig)
Eine klassische Lohnerhöhung ist nur eine Möglichkeit zusätzlicher Motivation. Auch dank Lohnnebenleistungen bleibt Mitarbeitern mehr Geld im Portemonnaie. Wie KMU diese sogenannten «Fringe Benefits» einsetzen können, zeigt die neue Geschäftsidee eines Schweizer Start-ups. Artikel lesen
0
Kolumne
B2B-Vertrieb: zwei Seiten der Nachfolge
10.12.20 (Ganztägig)
Beziehungen sind erfolgsentscheidend im B2B-Vertrieb. Die Nachfolge von Betriebsmitarbeitern und Kunden stellt eine besondere Herausforderung dar.Artikel lesen
0
Unternehmensführung (Teil 2 von 2)
Die Rolle des CEO in der Selbstorganisation
10.12.20 (Ganztägig)
Wird Selbstorganisation als eine Organisationsform verstanden, in der die formale Macht mit den Mitarbeitenden geteilt wird, stellt sich die Frage nach der Rolle des CEOs. Dieser zweite und letzte Teil der Serie beschreibt, welche bisherigen Führungsaufgaben von CEOs entfallen und welche neuen Führungskompetenzen gefragt sind.Artikel lesen
0
Human Resources (Teil 5 von 6)
Führungskompetenzen im Zeitalter der Digitalisierung
10.12.20 (Ganztägig)
Digitalisierung heisst Beschleunigung. Virtuelle Teams rücken stärker in den Fokus, da mit digitalen Tools organisations-, standort- oder länderübergreifend komplementäre und leistungsstarke Teams zusammengestellt und komplexe Aufgabenstellungen gemeinsam gelöst werden können. Neue Führungskräftekompetenzen sind gefragt. Artikel lesen
0
Unternehmensführung (Teil 1 von 2)
Die Rolle des CEO in der Selbstorganisation
29.10.20 (Ganztägig)
Wenn unter Selbstorganisation eine Organisationsform verstanden wird, in der die formale Macht mit den Mitarbeitenden geteilt wird – wie kann dann noch der CEO diese Transformation führen? Der Beitrag bietet eine praktische Reflexionshilfe im Umgang mit diesem Spannungsfeld.Artikel lesen
0

Zum Seitenanfang