Strategie & Management
Führungssouveränität aufbauen (Teil 5 von 7)
Die Führungskraft als flexibler Ermöglicher
Wer von und über Führungshandeln im New Work redet, redet primär über agiles Führen. Im Kontext der Führungssouveränität jedoch ist das agile Führen nur ein Ansatz unter mehreren – aber natürlich ein enorm wichtiger.
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