Innovationspotenziale jenseits der eigenen Kernkompetenzen

16.02.2022

Corporate Ventures sind eine Möglichkeit für Unternehmen, Innovationen voranzutreiben, die nicht auf dem eigenen Kerngeschäft basieren und nicht im laufenden Betrieb mit den eigenen Mitarbeitern. Der Beitrag skizziert Studienergebnisse, die sich speziell mit Corporate Venture Building befassen.

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Corporate Venture Building

Corporate Venture Building bezeichnet eine Anlageklasse, bei der ein etabliertes Unternehmen eigenständige Unternehmen im Sinne eines Start-ups vollständig neu aufbaut. Corporate Venture Building basiert in der Regel auf einem systematischen Prozess zum Aufbau neuer Unternehmen mit Geschäftsmodellen, die sich wesentlich von denen des Mutterunternehmens unterscheiden.

Quelle: Wikipedia

Literatur

Stewart Witzeman, Gene Slowinski, Ryan Dirkx, Lawrence Gollob, John Tao, Susan Ward & Sal Miraglia (2006) Harnessing External Technology for Innovation, Research-Technology Management, 49:3, 19–27, DOI: 10.1080/08956308.2006.11657374
Frederike Urlaub, Sven Binder, Raphael Dupierry (i. V.) The Founder Mindset – a Unique Selling Proposition

Innovationspotenziale jenseits der eigenen Kernkompetenzen

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