01.11.11 - 15:00
Risikomanagement soll keineswegs eine improvisierte Managementaufgabe sein, welche primär durch die gesetzlichen Entwicklungen getrieben wird. Vielmehr lässt sich Risikomanagement als systematisierter Prozess in bestehende Führungsinstrumente integrieren und soll als wesentlicher Bestandteil einer wertorientierten Unternehmensführung verstanden werden. Die Resultate einer empirischen Studie des Instituts für Finanzdienstleistungen Zug IFZ geben Aufschlüsse über das Risikomanagement in Schweizer Unternehmen.Artikel lesen
