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Ralf Koschinski (Autor)

Berater, Trainer und Coach

Dipl.-Kaufmann Ralf Koschinski berät und begleitet mittelständische Unternehmen durch die Veränderung ihrer Organisation. Als zertifizierter Change-Manager motiviert er Führungskräfte und Mitarbeiter zur Umsetzung durch Weiterentwicklung.

Publizierte Artikel

  • Projektmanagement

    Mit agilem Führungscoaching die Umsetzungseffektivität erhöhen

    22.08.19 (Ganztägig)

    In agilen und digitalen Zeiten steht das Management in der Verantwortung, mit einem strikt auf die Umsetzung von Projekten und Prozessen ausgerichteten Konzept agile Führungsstrukturen zu implementieren. Doch in der Realität scheitern viele Projekte. Mit einem Führungscoaching kann es gelingen, das Scheitern an der Umsetzung zu verhindern.Artikel lesen

  • B2B-Verkauf

    Der proaktive Kundencoach ist mehr als ein Spitzenverkäufer

    29.11.18 - 06:00

    Ein Kundencoach versteht sich als proaktiver Problemlöser, der sich im Business des Kunden besser auskennt als dieser selbst und ihm daher als Business Consultant bei der unternehmerischen Entwicklung insgesamt Unterstützung bietet. Der Beitrag zeigt, über welche Kompetenzen ein solcher Kundencoach verfügen sollte.Artikel lesen

  • Akzeptanzmanagement

    Mitarbeiter für notwendige Veränderungsprozesse gewinnen

    20.09.18 - 03:45

    Unternehmen, die sich nicht schnell genug den Marktanforderungen anpassen, drohen unterzugehen. Doch es sind die Menschen im Unternehmen, die sich gegen die notwendigen Veränderungsprozesse mit allen Mitteln zur Wehr setzen. Wie sich im Zusammenhang mit Change-Prozessen Akzeptanzbarrieren überwinden lassen, zeigt dieser Beitrag.Artikel lesen