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Monica Camuglia (Autor)

Coach

Monica Camuglia ist systemischer Coach, Moderatorin und Geschäftsführerin der Contradanza Value Based Leadership. Sie war über zehn Jahre als Global Account Manager in der IT unterwegs. Seit zehn Jahren setzt sie sich für mehr Bewusstheit und wert­orientierte Führung ein. Sie unterstützt Mitarbeiter und Führungskräfte bei ihrer eigenen Entwicklung und derjenigen des Teams und der Organisation.

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    Zwischen Freiheit, Macht und Unterwerfung

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    Ob mehr Gestaltungsraum und Demokratie für die Mitarbeiter eines Unternehmens Fluch oder Segen sind, darüber ist man sich nicht immer einig. Die Geschichte der Menschheit zeigt, dass Freiheit jeweils eine vorübergehend empfundene Episode ist. Könnte der Ruf nach Selbst­bestimmung das Vorspiel einer neuen Form der Unterwerfung sein? Gedankenspiele.Artikel lesen

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  • Bildung

    Kampf zwischen Innovation und kognitivem Widerstand

    01.05.15 - 12:00

    Viele Veränderungsprojekte scheitern an der Macht der Gewohnheit der Mitarbeiter. Polarisierend dazu leiden viele Mitarbeiter unter den permanenten Veränderungen. Man spricht in diesem Zusammenhang auch vom Kampf der Innovation gegen den kognitiven Widerstand. Diese Diskrepanz kann durch hirngerechtes Lernen wirksam aufgehoben werden. Artikel lesen

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