Die Wissensplattform für erfolgreiche Unternehmer und Top-Manager

Klaus Kissel (Autor)

Berater

Klaus Kissel ist einer der beiden Geschäftsführer des Instituts für Sales- und Managementberatung (IFSM), Urbar, das Unternehmen unter anderem in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung unterstützt. Er ist Autor des Buchs «Das Prinzip der minimalen Führung», erschienen im Windmühle Verlag.

 

Publizierte Artikel

  • Organisation

    Wissensmanagement im digitalen Zeitalter

    27.06.19 (Ganztägig)

    In einer Zeit, in der Schnelligkeit ein wichtiger Erfolgsfaktor ist, werden Wissensinseln in der Organisation ein immer grösseres unternehmerisches Risiko. Der Beitrag zeigt, wie das (Erfahrungs-)Wissen von Mitarbeitern und Arbeitsteams bereichsübergreifend transferiert wird.Artikel lesen

  • Weiterbildung

    Digitalisierung verlangt neue Lernkonzepte

    29.03.18 - 04:00

    Die moderne Informations- und Kommunikationstechnik bietet Unternehmen die Chance, ganz neue Lernarchitekturen zu schmieden – Architekturen, die effizierter und effektiver als die tradierten sind und stärker den Bedürfnissen insbesondere ihrer jungen Mitarbeiter entsprechen.Artikel lesen

  • Leadership

    Was an «agiler Führung» neu ist – und was nicht

    27.10.16 - 11:45

    «Agiles Management» und «Agile Führung» – diese Schlagworte geistern zurzeit durch so manche Unternehmen und suggerieren, dass sich in puncto Führung alles ändern müsse. Ist das wirklich so? Oder ist die vielbeschworene Agilität, zumindest wenn es um das Thema Führung geht, «alter Wein in neuen Schläuchen»?Artikel lesen

  • Leadership

    Führungsprinzipien neu überdenken

    01.11.15 - 16:45

    Ohne Führung funktionieren Gruppen und Organisationen nicht. Dieses Denken haben wir verinnerlicht – auch aufgrund der Erfahrungen, die wir gesammelt haben. Entsprechend schwer fällt es uns, Führung neu zu denken. Dabei wäre dies nötig, um den komplexen Herausforderungen, vor denen Unternehmen und ihre Mitarbeiter stehen, gewachsen zu sein.Artikel lesen

  • Leadership

    Das Prinzip der minimalen Führung

    01.04.15 - 11:15

    Die Arbeitsstrukturen und -beziehungen in den Unternehmen haben sich verändert. Auch die (Persönlichkeits-)Profile der jungen Mitarbeiter haben sich gewandelt. Deshalb müssen die Führungskräfte ein neues Selbstverständnis entwickeln und ein verändertes Führungsverhalten zeigen. Artikel lesen

  • Mitarbeiterführung

    Wie sinnvoll Beurteilungssysteme noch sind

    01.11.14 - 11:15

    In vielen Unternehmen werden die Leistungen aller Mitarbeiter regelmässig bewertet und beurteilt, um danach über ihre künftige Entlohnung und ihr berufliches Fortkommen zu entscheiden. Sind solche Beurteilungssysteme noch zeitgemäss, oder sind sie Relikte aus einer Zeit, in der jeder Mitarbeiter eine klare Stellenbeschreibung hatte?Artikel lesen