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Gebi Küng (Autor)

Vorstandsmitglied

Gebi Küng ist Vorstandsmitglied der ASCO, Association of Management Consultants Switzerland, und leitet deren Denkfabrik, ASCO Think. Ausserdem ist er Präsident des Lassalle-Institutes für Zen, Ethik, Leadership. Als Strategieberater und Private Advisor unterstützt er Unternehmer und ihre Unternehmen in Schlüsselphasen. Als Verwaltungsrat mehrerer KMU kennt er die Bedeutung der Vergütungspraxis aus erster Hand.

Publizierte Artikel

  • Studie: Management Consulting

    Positive Entwicklung im Schweizer Beratermarkt

    01.09.15 - 17:15

    Der Schweizer Beratungsmarkt hat im vergangenen Jahr sein Wachstum fortgesetzt. Rund die Hälfte der Beratungstätigkeit verteilte sich auf die Branchen Pharma, öffentlicher ­Bereich, Versicherungen, Investitionsgüter und Banken. Auch für das laufende Jahr 2015 erwarten die Berater Umsatzwachstum.Artikel lesen

  • Vergütungssysteme (Teil 1)

    Status quo und Praxis der Vergütung

    01.07.12 - 14:30

    Viele Unternehmer stehen vor der Herausforderung, ein zeitgemässes Anreizsystem für ihre Mitarbeitenden zu gestalten. Dabei soll das Vergütungssystem für alle Interessengruppen (Arbeitnehmer und Arbeitgeber, Aktionäre und Gesellschaft) einen Orientierungsrahmen für durchdachtes und nachhaltiges Handeln in Unternehmen schaffen.Artikel lesen

  • Arbeitsmarkt im Umbruch (Teil 4 von 4)

    Coaching: Der bewährte Wecker für schlummernde Ressourcen

    01.07.11 - 12:00

    Coaching ist eine intensive Beratung und Begleitung in beruflichen und persönlichen Fragen. Es geht für den Ratsuchenden darum, einen Überblick über die eigene Situation zu erhalten und gegebenenfalls Konsequenzen zu ziehen. Coaching bedeutet somit Hilfe zur Selbsthilfe. Aufgabe des Coachs ist in erster Linie, Dinge zu hinterfragen und nicht fertige Lösungen anzubieten. Gerade in konjunkturell schwierigen Zeiten kann geschicktes Coaching Gold wert sein. Artikel lesen