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Frauke Ion (Autor)

Trainerin und Coach

Frauke Ion ist Expertin für Perspektivenwechsel, Trainerin, Business Coach, Speaker und Autorin. Seit 2005 leitet sie ihr eigenes Unternehmen «ion international» und ist Mitinhaberin des «Institut für Persönlichkeit». Sie selbst ist ausgebildet für den Einsatz mehrerer Diagnostik­instrumente auf Motiv-, Werte-, Verhaltensstil- und Wirkungsebene und bildet interessierte Trainer und Coaches für die S.C.I.L. Performance Strategie aus.

Publizierte Artikel

  • Management-Tools (Teil 4 von 4)

    Erfolgsfaktor Charisma – Wahrnehmung gezielt optimieren

    01.04.16 - 11:45

    Es gibt Menschen, die auf den ersten Blick sympathisch, charismatisch, kompetent und witzig wirken. Sie sind beliebt und die Kunden empfangen sie mit offenen Armen. Dieses «gewisse Etwas» hat man oder nicht, ist die gängige, aber falsche Meinung. Denn Charisma und überzeugende Wirkung sind mit der «S.C.I.L. Performance Strategie» lernbar. Artikel lesen

  • Management-Tools (Teil 3 von 5)

    Wertekulturen und Verhaltensweisen verstehen und nutzen

    01.03.16 - 15:45

    Die Serie beschreibt, mit welchen Werkzeugen die Facetten der menschlichen Persönlichkeit sicht- und nutzbar zu machen sind. Der dritte Teil befasst sich mit Werten und Verhaltens­präferenzen, die über diagnostische Instrumente abgebildet werden können – in diesem Fall mithilfe der «9 Levels of Value Systems» und der «Verhaltenspräferenzanalyse». Artikel lesen

  • Management-Tools (Teil 2 von 5)

    Reiss Profile: Lebensmotive sicht- und nutzbar machen

    28.01.16 - 08:30

    Wer die individuellen Motivstrukturen von Führungskräften und Mitarbeitern kennt und berücksichtigt, kann auch eine dauerhafte Steigerung der Motivation und somit des Unternehmenserfolgs erreichen. Die Motivationstheorie des Psychologie-Professors Steven Reiss ist ein hilfreiches Werkzeug, um die unterschiedlichen Antreiber zu ermitteln. Artikel lesen

  • Management-Tools (Teil 1 von 5)

    Warum Persönlichkeitsanalysen für Unternehmen so wichtig sind

    01.12.15 - 09:30

    Persönlichkeitsanalysen liefern wichtige Erkenntnisse, die die Firmen und ihre Mitarbeiter unterstützen, damit sich beide gewinnbringend und persönlichkeitsorientiert weiterent­wickeln können. In vielen Unternehmen ist dieses Wissen aber noch ausbaufähig, trotz den Vorurteilen. Was der Einsatz von Persönlichkeitsanalysen bringt, zeigt dieser Beitrag.Artikel lesen

  • Mitarbeiterführung II

    Mit einem Perspektivenwechsel Mitarbeitende verstehen

    01.01.15 - 13:45

    Sie kommunizieren nicht klar, entscheiden über den Kopf der Verantwortlichen hinweg, und gute Ergebnisse bringen sie auch nicht. Werden sie kritisiert, verstehen sie immer noch nicht, was sie falsch gemacht haben sollen. Ein Perspektivenwechsel kann hier helfen, zu verstehen, warum diese Mitarbeitenden so ticken wie sie ticken. Artikel lesen