Veränderungsmanagement
Kein gemeinsames Handeln ohne eine gemeinsame Sicht und Interpretation
Thomas Huber (Autor)
01.10.10 - 15:45
In vielen Unternehmen kann man als Berater oder externer Gast häufig erleben, dass es zu Beginn einer Veränderung bei den Mitgliedern der obersten und oberen Führungsebene ein sehr unterschiedliches Grundverständnis davon gibt, wohin sich das Unternehmen in welcher Weise entwickeln will oder soll. Dabei stehen oft Veränderungen an, deren Bewältigung volle Kraft und ganzen Einsatz verlangen.